5 razones por las que su capacitación de director financiero pueda necesitar una revisión

Los profesionales de recursos humanos saben que el proceso de integración de un empleado generalmente comienza con la incorporación y continúa durante todo el mandato del empleado. Puede involucrar educación sobre la compañía en un sentido general o ser tan granular como preparar a alguien para una función específica. Los profesionales de recursos humanos experimentados cuentan con un arsenal de programas para abordar todos estos eventos. Sin embargo, mantenerse al día con los roles y responsabilidades cambiantes puede causar estragos en los programas existentes. El papel del director financiero, por ejemplo, ha cambiado significativamente en la última década. Si es un especialista en el campo de recursos humanos, continúe leyendo esta publicación por razones por las cuales su capacitación de director financiero puede necesitar una revisión.

Comprender el papel del director financiero moderno

El primer paso para determinar si debe renovar su capacitación de director financiero es comprender el papel del director financiero moderno. Los profesionales de recursos humanos que consideran al director financiero como un ejecutivo más de C-suite, deben reevaluar su pensamiento actual. El director financiero ya no es solo un analista numérico que informa a la persona a cargo. El director financiero moderno se considera la segunda mano del CEO. En este punto, debe pensar en ellos como un dúo dinámico y revisar su entrenamiento de director financiero en consecuencia. Tómelo en serio y sea metódico en su planificación. Después de todo, ahora se ha convertido en responsable de capacitar a un posible sucesor para el líder de su empresa.

Mentalidad analítica

La educación de su director financiero debe incluir formas de confirmar la mentalidad analítica de la persona. Muchos profesionales modernos de recursos humanos están aprovechando el poder de tomar decisiones con soluciones de datos analíticos. Es una de las habilidades que separa al director financiero antiguo con uno contemporáneo. Serán desafiados con la revisión de datos que pueden no ser completos o consistentes. Por esta razón, los especialistas en recursos humanos deben encontrar formas de evaluar esta capacidad con cuidado. De hecho, es posible que deba considerar la implementación de nuevas herramientas de detección para ayudar en este proceso. Esto asegurará que su capacitación de director financiero sea más analítica y menos enfocada en las transacciones.

Fluidez en la tecnología

Ir de la mano con una mentalidad analítica es la fluidez de un director financiero en tecnología. Por supuesto, los profesionales de recursos humanos entienden que el director financiero no es «el técnico». Sin embargo, su director financiero necesita un pulso sobre la tecnología que impulsa las decisiones financieras. Después de todo, la tecnología está dictando cómo los líderes financieros toman decisiones hoy. También debe tener en cuenta que las nuevas responsabilidades tecnológicas están evolucionando para los directores financieros. Muchos están siendo asignados como el líder de este grupo. Como mínimo, su capacitación de director financiero debe tener un componente que evalúe el conocimiento técnico en el sistema financiero para la industria de su empresa.

Su empresa ha crecido

Las responsabilidades de un director financiero varían y ciertamente cambiarán si su empresa ha crecido. Después de todo, las empresas más grandes esperan más de la persona en ese puesto, lo que significa que tendrá que modificar el plan de estudios. Confían en el director financiero como socio estratégico, alguien que agrega valor. Desde una perspectiva de capacitación, esto puede ser un desafío para los profesionales de recursos humanos para determinar. A medida que revise la agenda educativa, asegúrese de agregar formas de evaluar el valor agregado. Dirija esta parte de su programa a evaluar formas de mejorar la eficiencia o ahorrar recursos. Sin lugar a dudas, los profesionales de recursos humanos serán desafiados en esta área de su formación de CFO.

Sea un líder influyente en muchos departamentos

Para ser considerado uno de los de mejor desempeño, se espera que el director financiero de hoy sea un líder influyente en muchos departamentos. Esto significa que la colaboración se extiende a los departamentos no financieros como ventas, marketing y recursos humanos. Puede parecer innecesario, pero los estudios han revelado una conexión entre el trabajo en equipo efectivo y la tasa de crecimiento de los ingresos. Cuando el departamento de finanzas se mantiene en un silo, el resultado final de la empresa se ve afectado negativamente. Por lo tanto, ¿por qué los astutos profesionales de recursos humanos están incorporando capacitación multifuncional en el programa de director financiero?

Antes de decidir revisar su capacitación de director financiero, los expertos en recursos humanos deben comenzar por comprender el papel y cómo ha evolucionado a lo largo de los años. Comprender adecuadamente los sistemas de director financiero y sus operaciones es esencial para el éxito empresarial de los consultores de recursos humanos. Hoy, esta persona es mucho más que un simple reportero financiero y necesita adoptar una mentalidad analítica. Además, debe estar bien versado en la tecnología que rodea los sistemas financieros de la empresa. Un negocio en crecimiento alterará las responsabilidades de su líder financiero, que necesita tener una experiencia interfuncional. Si su programa de capacitación de director financiero no se encuentra en alguna de estas áreas, es probable que necesite una revisión. Considere la información en esta publicación mientras revisa su plan de estudios existente para la capacitación de su director financiero.

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