Guía de compra industrial paso a paso para tomar la mejor decisión de compra

La compra industrial, también conocida como compra organizacional o compra comercial, es el proceso de tomar decisiones de compra con respecto a materias primas, componentes de productos, productos terminados o servicios con la intención de beneficiarse de esas decisiones. Las compras industriales requieren una estrategia de mercado diferente a las compras habituales de los consumidores. Los gerentes de operaciones y los dueños de negocios deben considerar el trato que beneficiará más a la empresa. Si está interesado en aprender más sobre cómo puede mejorar sus decisiones durante el proceso de compra industrial, ha venido al lugar correcto. A continuación, describimos los seis pasos más importantes en el proceso de compra industrial.

Paso 1: reconocimiento

El primer paso del proceso de compra industrial es el reconocimiento de una necesidad. Antes de comprar algo para su empresa, debe determinar qué propósito puede cumplir. Encontrar un problema que pueda resolverse con bienes y servicios adquiridos de un negocio de importación y exportación. Una vez que tenga una idea de lo que necesita, puede continuar con el paso dos.

Paso 2: especificación

Esta etapa implica determinar las características, cantidad y especificaciones técnicas de su compra. Una vez que tenga la necesidad de llenar, tendrá que evaluar qué tipo de producto o servicio sería mejor para el trabajo. Por ejemplo, si una máquina se avería en su trabajo, ¿debería repararla o comprar una nueva? Para pasar al paso tres, debe tener una comprensión clara del tipo de compra industrial que pretende realizar, ya sea comprando oro o tela.

Paso 3: Búsqueda de proveedores

Con un producto o servicio en mente, puede comenzar su búsqueda de proveedores. En esta etapa de mapeo de procesos, encontrará varios proveedores diferentes que pueden proporcionarle lo que necesita. Haga una lista de todos los proveedores calificados para que conozca todas sus opciones. Este es un paso importante que le ayudará a tomar la mejor decisión posible.

Paso 4: enfatice la calidad

Cuando busque proveedores, recuerde centrarse en la calidad de los materiales. Esto es tan crucial para los consumidores de hoy. Sí, por supuesto, el precio es motivo de preocupación. Todo empresario lo sabe por muy pequeña que sea su empresa. Sin embargo, muy pocos empresarios recuerdan la importancia de la calidad. La calidad del producto debe impulsar su decisión de compra. Recuerde esto a lo largo de su búsqueda.

Paso 5: Solicitud

Cuando tenga una lista de posibles proveedores preparada, puede comenzar a eliminar algunas opciones en función de los factores más pertinentes a sus necesidades. Una vez que tenga una lista reducida, su departamento de compras puede ponerse en contacto con los principales proveedores para solicitar propuestas de cada uno de ellos. Los proveedores presentarán precios específicos, opciones de entrega, plazos, impuestos y más. Luego puede comenzar a analizar las propuestas y ver qué es lo mejor para su negocio.

Paso 6: selección y pedido

El paso final es la selección y el pedido de punto de venta. Después de analizar todas las propuestas, deberá elegir un proveedor oficial. Puede intentar negociar los términos de la propuesta con ellos antes de tomar una decisión final. Entonces, puede realizar oficialmente su pedido. Si todo va bien, es posible que tenga la opción de revisar a su proveedor más adelante. Este es un punto importante porque le permitirá establecer una relación con ellos para futuros pedidos.

La compra industrial es el proceso de compra de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una empresa u organización. Si sigue los pasos anteriores, puede tomar la mejor decisión de compra para su negocio. Siempre que especifique sus necesidades y se ponga en contacto con proveedores de calidad, el proceso de compra industrial debe realizarse sin problemas.

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2 Comentarios

  1. Sara Layún
    • Ignacio Sánchez

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